他的名字：* 1，“新经理批准的四步法”，以下句子不正确：* A，在工作过程中给下属足够的空间，自己做B，他们可以自己思考，事先与下属讨论主要步骤和困难，预测可能的问题C.下属D，在选择批准的对象，明确任务要求和进行工期检查时拒绝拒绝。2.下列哪个是新员工必须首先执行的任务？是吗
* A.更新团队的原始工作风格和沟通风格B.显着调整团队和成员的指标或绩效目标。C.提出创新的评估机制，并最终淘汰最初的团队成员。D.观察并理解每个名称。团队成员将允许下属适应新的Manager 3。新官员上任后不久将更换团队。
这句话正确吗？
* A，纠正B，错误4，当下属工作不佳时，当您面临巨大压力时，以下内容是正确的：* A，在下属面前皱着眉头，默默地将压力传递给下属B要使下属夸大结果并提醒对手注意问题C的严重性，这些选项都不正确D在与下属进行沟通之前深呼吸，冷静下来，降低速度5情况正确如下，才能成功。* A.向有经验的同事和老板寻求建议，以反映您自己的管理和沟通技巧。B.所有这些选项都是正确的。C.请记住，情况并没有您想像的那么糟糕D回答，考虑分解您的工作任务并适当地培训团队成员以提高效率。以下内容：*在一个类似于“超级英雄”的A扮演您的职业领域中，类似于“队长”的专家B带领其下属实现团队目标7。新管理员不应执行以下哪些任务？
* A，团队成员的日常工作可能胜任，新经理C的中心职责，所有这些选择都不应该得到批准D，存在一定的困难和挑战，但是从属4位具有任务批准的新经理可以提高技能8？什么步骤不包括下一步？
* A.请定期检查并向您的下属报告。B.讨论如何与下属配合。C.让下属根据指定的方法完成授权的任务。D.确认任务的目的和责任范围。E.仔细选择要批准的任务的目的9.如果新的经理亲自参与，会发生什么？
* A，下属不做自己的决定，不想尝试创新，下属不为自己的工作负责，他们只期望领导者解决问题，C，下属锻炼没有机会影响新经理自己的时间的技能D培训。忽略领导功能E，他很忙。所有这些选项都是正确的。10.确定以下陈述是否正确：“将任务委派给下属可以消除领导者的责任。
“ * A，正确B，错误
